Những điều cần biết trước khi ký hợp đồng nhượng quyền

Tìm việc nhanh 24h hân hoan chào đón quý cô chú anh chị ở Thành Phố Hồ Chí Minh cùng đến cẩm nang tuyển dụng của chúng tôi, Trước khi ký hợp đồng nhượng quyền, bạn cần phải trang bị cho mình một lượng kiến thức vững chắc để đưa ra quyết định sáng suốt. Dưới đây là những điều cần biết, được mô tả chi tiết để bạn tham khảo:

I. Hiểu Rõ Về Nhượng Quyền Thương Mại (Franchise)

1.

Định Nghĩa:

* Nhượng quyền thương mại là việc một bên (bên nhượng quyền) cho phép hoặc yêu cầu bên kia (bên nhận quyền) tự mình tiến hành việc mua bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ theo các điều kiện sau đây:
* Việc mua bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ được tiến hành theo cách thức tổ chức kinh doanh do bên nhượng quyền quy định và được gắn với nhãn hiệu hàng hóa, tên thương mại, bí quyết kinh doanh, khẩu hiệu kinh doanh, biểu tượng kinh doanh, quảng cáo của bên nhượng quyền.
* Bên nhượng quyền có quyền kiểm soát và trợ giúp bên nhận quyền trong việc điều hành công việc kinh doanh.

2.

Ưu Điểm và Nhược Điểm:

*

Ưu điểm:

*

Thương hiệu đã được công nhận:

Giảm rủi ro so với việc xây dựng một thương hiệu mới.
*

Mô hình kinh doanh đã được chứng minh:

Đã được thử nghiệm và chứng minh tính hiệu quả.
*

Hỗ trợ từ bên nhượng quyền:

Đào tạo, marketing, quản lý, v.v.
*

Sức mua tập thể:

Có thể được hưởng lợi từ việc mua hàng với số lượng lớn, giúp giảm chi phí.
*

Nhược điểm:

*

Chi phí ban đầu cao:

Phí nhượng quyền, phí bản quyền, chi phí setup ban đầu.
*

Ít quyền tự chủ:

Phải tuân thủ các quy tắc và quy trình của bên nhượng quyền.
*

Chia sẻ lợi nhuận:

Phải trả phí bản quyền (royalty fee) cho bên nhượng quyền.
*

Rủi ro từ thương hiệu:

Nếu thương hiệu gặp vấn đề, bạn cũng sẽ bị ảnh hưởng.
*

Hợp đồng ràng buộc:

Khó thoát khỏi hợp đồng nếu muốn thay đổi.

II. Nghiên Cứu Kỹ Lưỡng Bên Nhượng Quyền (Franchisor)

1.

Uy Tín và Kinh Nghiệm:

*

Thời gian hoạt động:

Công ty đã hoạt động được bao lâu?
*

Số lượng đơn vị nhượng quyền:

Có bao nhiêu đơn vị đang hoạt động? Tỷ lệ thành công/thất bại là bao nhiêu?
*

Danh tiếng:

Tìm kiếm thông tin trên mạng, đọc các đánh giá, hỏi ý kiến các chủ sở hữu nhượng quyền hiện tại và trước đây.
*

Báo cáo tài chính:

Yêu cầu xem báo cáo tài chính đã được kiểm toán của bên nhượng quyền để đánh giá tình hình tài chính của họ.

2.

Hệ Thống Hỗ Trợ:

*

Đào tạo:

Chương trình đào tạo ban đầu và liên tục như thế nào?
*

Marketing:

Bên nhượng quyền hỗ trợ marketing ở cấp độ quốc gia, khu vực và địa phương như thế nào?
*

Vận hành:

Họ cung cấp hỗ trợ vận hành liên tục nào?
*

Chuỗi cung ứng:

Họ có hệ thống chuỗi cung ứng hiệu quả không?
*

Nghiên cứu và phát triển:

Họ có đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để cải tiến sản phẩm/dịch vụ không?

3.

Tìm Hiểu Thông Tin Từ Các Bên Nhận Quyền Hiện Tại/Trước Đây:

* Đây là nguồn thông tin quan trọng nhất. Liên hệ với các chủ sở hữu nhượng quyền hiện tại và trước đây để hỏi về kinh nghiệm của họ.
*

Các câu hỏi nên hỏi:

* Bạn có hài lòng với hệ thống nhượng quyền không?
* Sự hỗ trợ từ bên nhượng quyền có tốt không?
* Bạn có đạt được lợi nhuận như mong đợi không?
* Bạn có lời khuyên nào cho những người muốn tham gia nhượng quyền này không?
* Bạn có những khó khăn, thách thức nào khi vận hành nhượng quyền này?
* Bạn có làm lại nếu được chọn lại không?

III. Xem Xét Kỹ Hợp Đồng Nhượng Quyền (Franchise Agreement)

1.

Tính Pháp Lý:

*

Luật sư:

Thuê một luật sư chuyên về nhượng quyền để xem xét hợp đồng. Họ sẽ giúp bạn hiểu rõ các điều khoản và điều kiện, cũng như bảo vệ quyền lợi của bạn.
*

Thời hạn:

Thời hạn của hợp đồng là bao lâu? Điều gì xảy ra khi hợp đồng hết hạn?
*

Phí nhượng quyền:

Phí nhượng quyền ban đầu là bao nhiêu? Phí này có hoàn lại không?
*

Phí bản quyền (Royalty Fee):

Tỷ lệ phí bản quyền là bao nhiêu? Cách tính phí bản quyền như thế nào?
*

Chi phí khác:

Các chi phí khác bạn phải trả là gì (ví dụ: phí marketing, phí đào tạo liên tục)?

2.

Quyền và Nghĩa Vụ:

*

Quyền của bên nhượng quyền:

Bên nhượng quyền có quyền gì (ví dụ: kiểm soát chất lượng, thay đổi sản phẩm/dịch vụ)?
*

Nghĩa vụ của bên nhượng quyền:

Bên nhượng quyền có nghĩa vụ gì (ví dụ: cung cấp đào tạo, hỗ trợ marketing)?
*

Quyền của bên nhận quyền:

Bạn có quyền gì (ví dụ: sử dụng thương hiệu, khu vực độc quyền)?
*

Nghĩa vụ của bên nhận quyền:

Bạn có nghĩa vụ gì (ví dụ: tuân thủ quy trình, duy trì tiêu chuẩn chất lượng)?

3.

Khu Vực Độc Quyền:

* Bạn có được khu vực độc quyền không?
* Khu vực độc quyền được xác định như thế nào?
* Bên nhượng quyền có quyền mở các đơn vị nhượng quyền khác trong khu vực của bạn không?

4.

Chấm Dứt Hợp Đồng:

* Điều gì xảy ra nếu bạn muốn chấm dứt hợp đồng trước thời hạn?
* Điều gì xảy ra nếu bên nhượng quyền muốn chấm dứt hợp đồng?
* Các điều khoản và điều kiện để chấm dứt hợp đồng là gì?
* Bạn có quyền bán lại nhượng quyền của mình không?

5.

Giải Quyết Tranh Chấp:

* Hợp đồng quy định cách giải quyết tranh chấp như thế nào (ví dụ: hòa giải, trọng tài, kiện tụng)?
* Luật pháp của quốc gia nào sẽ được áp dụng để giải quyết tranh chấp?

IV. Đánh Giá Khả Năng Tài Chính

1.

Chi Phí Ban Đầu:

* Tính toán tất cả các chi phí ban đầu (phí nhượng quyền, chi phí setup, chi phí tồn kho, vốn lưu động).
* Đảm bảo bạn có đủ vốn để trang trải tất cả các chi phí này.

2.

Dự Báo Doanh Thu và Chi Phí:

* Xây dựng một dự báo doanh thu và chi phí chi tiết.
* Dự báo này nên dựa trên các giả định thực tế và thận trọng.

3.

Khả Năng Sinh Lời:

* Đánh giá khả năng sinh lời của nhượng quyền.
* Tính toán thời gian hoàn vốn đầu tư.

4.

Nguồn Tài Chính:

* Xác định nguồn tài chính của bạn (tiết kiệm cá nhân, vay ngân hàng, nhà đầu tư).
* Chuẩn bị sẵn sàng để chứng minh khả năng tài chính của bạn cho bên nhượng quyền.

V. Các Yếu Tố Khác Cần Xem Xét

1.

Sự Phù Hợp Cá Nhân:

* Bạn có phù hợp với loại hình kinh doanh này không?
* Bạn có đam mê với sản phẩm/dịch vụ mà nhượng quyền cung cấp không?
* Bạn có sẵn sàng làm việc chăm chỉ và tuân thủ các quy tắc không?

2.

Nghiên Cứu Thị Trường:

* Nghiên cứu thị trường địa phương để đánh giá tiềm năng của nhượng quyền.
* Xác định đối tượng khách hàng mục tiêu của bạn.
* Đánh giá sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp khác.

3.

Vị Trí:

* Vị trí là yếu tố quan trọng để thành công.
* Lựa chọn một vị trí thuận lợi, dễ tiếp cận và có lượng khách hàng tiềm năng cao.
* Tham khảo ý kiến của bên nhượng quyền về việc lựa chọn vị trí.

Lời khuyên cuối cùng:

*

Không vội vàng:

Hãy dành thời gian để nghiên cứu và đánh giá kỹ lưỡng trước khi đưa ra quyết định.
*

Đặt câu hỏi:

Đừng ngại đặt câu hỏi cho bên nhượng quyền và các chủ sở hữu nhượng quyền khác.
*

Tìm kiếm lời khuyên chuyên nghiệp:

Hãy tìm kiếm lời khuyên từ luật sư, kế toán và các chuyên gia khác.

Hy vọng những thông tin này sẽ giúp bạn đưa ra quyết định đúng đắn về việc có nên tham gia nhượng quyền thương mại hay không! Chúc bạn thành công!

Nguồn: Việc làm

Viết một bình luận